Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Технологии Бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Малый бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2000   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей Спирин

Статистика

12.447 подписчиков
-18 за неделю
←   Все выпуски   →

Корпоративные Информационные Системы


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru 
Новости "Планеты КИС" (КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ)
http://www.RussianEnterpriseSolutions.com
Выпуск 82 от 17/10/00

+ + +

В сегодняшнем выпуске:

СЕМИНАРЫ
- 19 октября "Развитие организации через развитие персонала"

НОВОСТИ
- SofTool 2000: страсти вокруг ERP

+ + +
СЕМИНАРЫ / КОНФЕРЕНЦИИ

19 октября "Развитие организации через развитие персонала"
http://www.RussianEnterpriseSolutions.com/events.html

Семинар на тему: "Развитие организации через развитие персонала. Ключевые аспекты
управления персоналом. Системы автоматизации кадрового менеджмента, представленные
на российском рынке"
будет проходить 19 октября с 15.00 до 18.00 часов в аудитории 1000 в 10-м зале
Центрального дома художников на Крымском валу, д.10. на выставке "Управление
2000".
Ведущая — ведущий эксперт RC Group, заместитель главного редактора еженедельника
PC Week/RE Елена Монахова. На семинаре будут рассмотрены современные подходы
к управлению персоналом, в том числе заимствование ряда эффективных методов
из западной практики. Кроме того, будет рассказано о достижениях различных российских
компаний в автоматизации кадровых задач, а также анонсирован новый отчет, посвященный
сравнительному анализу кадровых систем, присутствующих на российском рынке,
который RC Group и "МетаСинтез" собираются выпустить в ближайший месяц. Полагаем,
что данный семинар будет полезно посетить и руководителю службы персонала Вашего
предприятия.

+ + +
НОВОСТИ

SofTool 2000: страсти вокруг ERP
Елена Монахова

Компании, принявшие участие в нынешнем “Софтуле”, на мой взгляд, не прогадали.
Особенно те, которые представляли интегрированные системы управления предприятием
и другие управленческие решения корпоративного уровня. Интерес к ним, по отзывам
работавших на стендах менеджеров, был выше ожидаемого, и многие пожалели, что
не предусмотрели достаточно оборудованных мест для переговоров и демонстрации
систем. Для меня же, как для эксперта, выставка - это удобная возможность получить
очередной качественный срез, характеризующий изменения в российском сегменте
ERP- и ERP-подобных систем, коим я “увлекаюсь” уже почти четыре года. Вкратце
о моих впечатлениях.

Горячие новости...
- Фирма “Интеллект-сервис” первой среди отечественных разработчиков вступила
в категорию систем MRP II, представив на “Софтуле” ИСУП “БЭСТ ПРО 3.02”, ориентированную
на дискретное производство и реализующую методики планирования производства
на склад (серийного типа) и производства на заказ (единичного типа). И по первому
впечатлению она действительно соответствует этому международному стандарту.
Разумеется, новорожденной системе предстоит пройти серьезную проверку на российских
предприятиях на надежность и полнофункциональность в сравнении с западными аналогами,
но ленточка перерезана. Поздравим себя, как говорит Жванецкий.
- Руководители фирмы “Парус” во время выставки публично завили, что свое корпоративное
клиент-серверное решение “Парус 8.хх”, которое сегодня обеспечивает планирование
потребностей в материалах (уровень MRP), компания не будет развивать до уровня
MRP II. Если же клиенту действительно необходимо соответствие MRP II, целесообразнее,
по их мнению, предлагать комбинированный вариант, где производственное планирование
осуществляется средствами какой-либо локализованной западной системы (будь то
Axapta, SyteLine или что-то другое). Поэтому “Парус” сосредоточился на проработке
условий возможных альянсов и, видимо, собирается стать софтверным системным
интегратором.
- Компания “Цефей” сообщила о том, что она образовала новое подразделение -
консультационный центр, в котором эксперты фирмы будут оказывать предприятиям
помощь в выборе “правильной” ERP-системы.

...и некоторые замечания к ним
Наиболее удивительно, что битвы отечественных разработчиков за присвоение их
системам звания MRP/ERP разворачиваются на фоне нечеткого понимания, что стоит
за этими аббревиатурами (или смешивание понятий кому-то просто выгодно). Между
тем постичь премудрости совсем не сложно - лично я прошла обучение на двух из
пяти известных мне в России курсов, посвященных этим концепциям, после чего
туман рассеялся. Для тех же, у кого он еще остался, приведу некоторые разъяснения.
Концепция ERP, как мы не раз писали, не имеет статуса стандарта и потому допускает
определенные разночтения. Некоторую упорядоченность в это дело вносит Ассоциация
APICS (American Production and Inventory Control Society). Согласно ее материалам,
система управления предприятием, соответствующая концепции ERP, должна помимо
ядра, реализующего MRP II (или его аналога для непрерывного производства), включать
следующие модули:
- управление цепочкой поставок (Supply Chain Management, SCM, ранее - DRP, Distribution
Resource Planning);
- усовершенствованное планирование и составление производственных графиков (Advanced
Planning and Scheduling, APS);
- управление взаимоотношениями с клиентами - CRM (ранее именуемый модулем автоматизации
продаж - Sales Force Automation);
- электронная коммерция (Electronic Commerce, EC);
- управление данными об изделии (Product Data Management, PDM);
- надстройка, именуемая “Интеллектуальность бизнеса” (Business Intelligence,
BI), включающая решения на основе OLAP и DSS (Decision Support Systems);
- автономный модуль, отвечающий за конфигурирование (Stand Alone Configuration
Engine, SCE);
- окончательное (более детальное) планирование ресурсов (Finite Resource Planning,
FRP).

Собственно, главная задача ERP-системы - добиться оптимизации (по времени и
ресурсам) всех бизнес-процессов предприятия и обеспечить интегрированную обработку
данных (в единой БД, без повторного ввода информации).
Понятно, что приведенный список актуален скорее всего для дискретного или смешанного
производства, в то время как для непрерывного никакого PDM и конфигурирования
изделий не нужно - в нем попросту нет чертежей, спецификаций и сборок.
Источник разногласий в классификации систем таится вот в чем. Скажем, из перечисленных
восьми модулей в системе присутствуют три. Это будет называться ERP-системой
или нет? А если только один? Однозначно на эти вопросы не могут ответить и западные
эксперты. Однако они единодушны в другом - ядром полноценных ERP-систем является
модуль, обеспечивающий взаимоувязанное планирование (а при необходимости - оперативное
перепланирование) всех ресурсов предприятия - финансовых, материальных, кадровых
(в том числе и загрузку оборудования). А это и есть MRP II для дискретных производств
или его аналог - специализированное решение для непрерывных производств.
Не могу не сказать несколько слов о системах-конструкторах, образующих отдельный
слой среди российских программных продуктов для управления финансово-хозяйственной
деятельностью предприятий. Привлекательность их состоит в гибкости - можно выстроить
процессы так, как это удобно заказчику. Но, во-первых, при этом необходимо брать
за основу хоть какую-то отработанную управленческую методологию (чтобы не погрязнуть
в бесконечных экспериментах), а во-вторых, при использовании таких систем следует
соблюдать осторожность при переходе на новые версии - часто возникают проблемы
с совместимостью (и здесь я полностью согласна с Игорем Карпачевым - моим коллегой
из “Делойт и Туш”). В беседах на “Сотфуле” консультанты, имеющие опыт внедрения
подобных продуктов, на конкретных примерах подтвердили это опасение.
Вывод отсюда простой: шансы на успех в современных условиях, по моему сугубо
личному мнению, будут существенно выше у тех компаний, которые, не обманывая
рынок, правильно позиционируют свои продукты, обеспечив соответствие возможностей
и ценовых характеристик предлагаемых систем запросам различных категорий пользователей.

+ + +
http://www.RussianEnterpriseSolutions.com/help.html
Введение в концепции MRP, MRP2, ERP, SCM.

+ + +
Ведущий рассылки: Сергей Бобровский
Bobrovsky@RussianEnterpriseSolutions.com

Полные тексты статей, Форумы и другие материалы -- на сайте http://www.RussianEnterpriseSolutions.com
= = =
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
В избранное